​中国金茂：以科技之名

中国金茂：以科技之名

来源： 风财讯

编者按 过去四十年，中国房地产业历经沉浮，见证改革开放的风起云涌，穿越数个周期，与时代共进，推进城镇化建设。

如今，步入新时代，各行各业纷纷迈向全面建设社会主义现代化国家新征程，与时代同频，向第二个百年奋斗目标奋进。

新征程上，蓝图已经绘就，号角已经吹响。房地产业重新整装出发、勇毅前行，凤凰网风财讯特别推出【北方有佳企】TOP20华北领航房企系列报道，深入观察扎根北方城市群的优秀房企，寻找领航者。

①【中海地产篇】中海华北：满仓、囤粮、筑墙

②【中建北京篇】中建北京的“冰”与“火”

③【北京城建篇】北京城建：如何撑起京城的“傲娇”门面？

④【中国金茂篇】

2018年10月8日，时任中国中化集团董事长、中国金茂董事长的宁高宁在与知名媒体人杨澜的一场对话中说，“‘科学’是我们企业的发展宗旨，如果不能做成智慧、智能住宅，那我们地产就不做了，金茂不会卖砖头。”

这句话，来自宁高宁曾给中国金茂写过的一幅字，内容是“地产也是科学”。

在宁高宁看来，“买了好地，非要盖一个烂房子，那不平衡。怎么做呢？就是真正地做一个好房子。”

彼时，金茂府2.0产品刚刚发布。而刚拍完《匠心传奇》纪录片的杨澜，则用了四个“心”来形容金茂产品：诚心、专心、决心、耐心。

中国金茂总裁李从瑞这样阐释金茂府2.0：如果说金茂府1.0开创了“科技住宅”的新品类，金茂府2.0升级为“智慧住宅”；金茂府1.0被客户称为“会呼吸的房子”，金茂府2.0则是“会思考的房子”。

6年之后，宁高宁荣休，这位中国“红色摩根”兑现了他的诺言，“不卖砖头”的金茂，在核心城市、核心地段，做核心产品。

这6年，李从瑞亦不负承诺，金茂府的产品实现从1.0到2.0过渡，再向3.0时代跃升，布局29座城市，献出57座金茂府，“金茂府”成为现象级的顶流存在。

时至今日，从2009年首座广渠金茂府开篇，历时12年，仅在北京，就贡献了8座金茂府，服务了5000个城市精英家庭，而第九座府系作品——永定金茂府，也将揭开神秘面纱。

她的府

“中国金茂是最不像央企的房企。”这是业界的普遍评价。

在金茂府的业主圈层中，从著名主持人，到奥运冠军，再到表演艺术家、演艺明星，星光熠熠。十二年时间，“绿跑中国”、“金彩中国”、“金宴中国”三大IP打造，建立金茂业主高端圈层社交平台。

一系列耳熟能详的商业化运作，最终服务于每一个平台化的金茂府，实现市场化运营。

从长沙梅溪湖到上海星外滩、以及青岛的中欧国际城，金茂作为城市运营商的角色，已经成功运营了这些极具代表性的区域与商圈。包括我们在北京看到的北京金茂府，“一平方公里的城市理想”的口号，唱出行业耳目一新的声音。

在这些大大小小的版图上，金茂通过整合链接各方的优质资源，打造了一个又一个生活平台，实现了人与城市生活的有机共生。

因而，市场化的金茂，逐渐有了不一样的基因谱系。

从最初的广渠金茂府、望京金茂府，还是后来的亦庄金茂府、北京金茂府，纵观已交付入住金茂府所在的区域，都成为城市重点发展的板块，而且从二手房表现来看，金茂府的价值感备受认可，在二手房交易市场上更是一房难求。

金茂的布局，以城市运营模式为底层，形成一套“顺应城市发展方向 占位新核心”与城市共生长的运营逻辑。

用早期金茂府业主的话来说：“以前选址看麦当劳，后来看星巴克，现在是有金茂府的地方，就是未来最具潜力的区域。”

放眼华北，除了深耕北京，还有典型城市诸如青岛和太原。青岛崂山大云谷金茂府自今年开盘以来已经累计签约38亿，销售额排名青岛第一。太原龙城金茂府累计销售金额摘得全市亚军，另一座金茂府——滨河金茂府一入市便荣获9月单月销售金额冠军。中国金茂保持着领跑当地市场的销售业绩。以“绿色健康 智慧科技”为特色的高端住宅产品系金茂府，保持了强大的市场号召力。

以科技之名，金茂府用12年时间从最初的8大科技系统升级到12大科技系统，建立中国科技住宅的标杆。

从最直观的几组关键词来体现：在北京8座金茂府中，空气可以被24小时过滤；“天棚毛细管网辐射系统”搭配“地源热泵系统”，可让温度保持四季如春般的舒适，还比普通家用空调系统节能约30%；高效的抗干扰隔声降噪系统，能降低外部环境噪音，更有效降低建筑本身的噪音。

值得一提的是，尽管房地产行业下行，市场持续调整，中国金茂依然狠抓产品品质与客户满意度，形成了“产品+服务”的优势壁垒。

2022年以来，在产品上，中国金茂聚焦产品与交付。一方面，中国金茂以“工程管理”为年度主题，聚焦产品品质与工效提升，将品质交付及客户满意度提升作为重点推进工作，实现了品质交付和无忧交付。另一方面，中国金茂大力推进可“建”工厂，打造对客户透明的工地，构建全透明、数据化、可视化的工程窗口展示机制。

她的城

市场化的中国金茂，又恰恰是最具央企特色的房企。

2021年，中国金茂母公司中化集团与中国化工完成合并。随着“两化合并”完成，中国中化成为新的万亿级“巨无霸”央企，业务范围覆盖生命科学、材料科学、石油化工、城市运营、产业金融等八大领域，拥有17家境内外上市公司。

中国中化是国资委首批确定的16家以房地产为主业的央企之一、6家能开展酒店业务的央企之一。2022年，合并后的中国中化荣获国资委央企业绩考核“双A”成绩，《财富》世界500强排名第31位、化学品行业榜单第1位。新中化广泛的业务领域、雄厚的资源背景、强大的资金优势，将为中国金茂的城市运营带来飞跃式发展契机。

含着金钥匙的中国金茂，依托强大的央企背景和母公司实力，有着城市运营的独特优势。

自2015年开始，中国金茂确定城市运营的战略定位。这是中国金茂跻身行业第一梯队的开端。

截至2022年6月30日，中国金茂在全国布局城市运营项目34个，已经形成显著规模效应。上半年，中国金茂销售签约额25%来源于城市运营项目的直接贡献。

锁定更具发展潜力和竞争优势的土地资源，中国金茂借着“以城聚人，以城促产”的运营逻辑，在提升城市运营项目的产业能级、人居价值和综合实力方面，备受各级地方政府青睐。

今年6月9日，中国金茂公告宣布拟私有化致力于产业市镇项目规划、开发及运营服务的企业——中国宏泰发展。如果私有化顺利推进完成，中国金茂将全面接管宏泰旗下产城项目。其中，位于京津冀首都经济圈龙河新城项目与中国金茂旗下城市运营名片——长沙梅溪湖国际新城的模式类似。中国金茂将在此提前锁定约2万亩优质土地储备，大大加码在首都经济圈的战略布局。

至2022年，中国金茂致力于城市运营已经7个年头，在香港联交所上市已经15个年头。上市15年来，中国金茂总资产增长24倍，年复合增长26%；营业收入激增74倍，年复合增长36%。土地储备与项目数量分别实现92倍、55倍的飞跃。

如今，中国金茂已从15年前行业排名200位之外的小公司，成长为TOP11的行业一梯队成员。

凭借优势战略定位，在复杂多变的市场环境下，中国金茂无疑是行业的中流砥柱。

2022年，标普、惠誉、穆迪三家知名国际机构均给予中国金茂业全投资评级，并确认或提升其“展望”至“稳定”。惠誉在其报告中指出，未来城市运营项目给中国金茂带来的利润贡献将稳步提升，在签约销售金额中的占比也将同步增加。

这在房地产行业下行周期，对整个行业而言，不得不说是信心、韧性、稳健的代表。