​中国洗衣机之王小天鹅的落寞：被美的收购，曾连续11年销量第一

中国洗衣机之王小天鹅的落寞：被美的收购，曾连续11年销量第一

近年来，家电业最大的整合收购案莫过于美的收购小天鹅，前者不仅堵死了格力进入洗衣机行业的可能，自此也与排名第一的海尔平分秋色。从美的角度来讲，收购小天鹅让它变得更大更强。但于小天鹅而言，这家昔日风光无限的地方国企，曾经有数次可能成为像美的这样的巨擘，却在转型路上一脚踏进泥淖，从此没落“卖身”。

徐源，1944年生于江苏淮阴，高中毕业后下乡，回城后就读中央电大。在1978年“小天鹅”成立之初便进厂当机械工人，历任整装车间主任、办公室主任、厂长助理，1988年主管营销，后任集团副总。厂里有一段时间非常苦难，但是徐源却拿到了厂里最高的奖励2元，在这样的奖励下，他不断的努力学习，来提高自身的能力和知识水平，这才升到二把手的位置。

1978年。无锡陶瓷厂突然接到开会通知，领导下令陶瓷厂接到市里的重要任务就是生产洗衣机，这听起来有点不可思议，让陶瓷厂来生产洗衣机，但是事实就是如此，制造洗衣机的重任落到了陶瓷厂身上。1989年，徐源受到领导赏识，正是挑起了小天鹅的大梁，现在遇到的问题就是，四五百号人的陶瓷厂，在当时要技术没技术，要人才没人才，很多人连洗衣机长什么样子都不知道。于是徐源就从国外买了一台洗衣机。

他把厂里的优秀工人集合在一起，把买来的洗衣机给拆了，研究它的结构，照猫画虎，开始琢磨这个东西。第一个工艺就是钳工师傅拿一个铅皮围出一个长方体，底下抠出一个小洞，放上电机，加上陶瓷工人通过自己的手艺制作出来的陶瓷胆，一个纯手工打造的洗衣机就这样完成了。虽然是自己制作的洗衣机，但是这个洗衣机根本不能用，当时政府联合整个无锡的力量，进行轻工业投资，就是为了造这么一台自己的全自动洗衣机。

当时在国内很多部件都需要进口，这无疑大大增加了国内制造业的成本，制造出来的东西，价格自然也非常昂贵，很少有人能用得起。为了打破这个局面，不管是政府还是徐源都给与大力的支持，轻工业部从日本引进了13000台洗衣机的散件，来给无锡洗衣机厂8000台。中国也是克服了无数苦难，不分昼夜把东西拼凑出来，当时制造出来的洗衣机售价120元一台，全自动要792元，这样的价格与当时人均每个月30块钱的消费完全脱机，根本不会有人买。

1987年，中国开始大量引进外国技术，徐源则是引进了松下全自动洗衣机的全套技术，更进行了5000次无故障运行，达到了国际标准，受到了中国民众的喜欢，也是中国在技术上的一大进步。1997年，小天鹅也在深交所先后挂牌A股和B股，成为中国洗衣机的第一股，年产量从1990年4万台，增加到1999年255万台，十年间增长了60倍，营收也增长了67倍。自1996年以来连续13年销量第一，成为洗衣机之王。

2003年，政府与南京斯威特签署了股权转让协议，让过小天鹅成为江苏民企百强，这成了小天鹅的“卖身契”，但是顾客也希望小天鹅能发展的更好，可是谁也没想到，小天鹅“嫁错了人”。随着小天鹅加入斯威特之后，徐源等一些创业元老也都相继退休，在他们退出的两年后，在2008年，小天鹅经历了从国企变成民企，这种“绣球”般的小天鹅被扔给了美的，又成为民企，曾经辉煌的“白天鹅”也最终倒下。

徐源在退休之后，又应聘了许多杂志和董事会，成为了他们的顾问，可谓“青春永不变色，梦想依旧在路上。小天鹅在被美的控制后，情况逐渐好转，净利润也在不断的增长，小天鹅也成为美的多元化发展中的一环，美的收购小天鹅之后，将旗下的荣事达洗衣机业务也装入小天鹅，小天鹅也被美的成为集团内最优质的资产之一，但是小天鹅却不在市场当中。朋友，你家里用的洗衣机是小天鹅牌吗？